Optimización de repuestos e inventarios en ambiente SAP

Modalidad: Online en vivo

Inversión: $2’304.000 COP/549 USD

Duración: 16 horas

Por qué tomar curso con nosotros

Este Entrenamiento podrá acceder a la metodología SKF para la gestión y optimización de inventarios de repuestos, en la cual se integran funciones claves en la interacción entre la gestión de Mantenimiento y la gestión de abastecimiento, soportado en SAP ERP. Nuestras capacitaciones buscan empoderar a los usuarios SAP en gestión de inventarios soportando en las funcionales estándar de SAR ERP, tanto modulo MM como en el modulo PM.

Descripción

En el escenario de mantenimiento y operaciones, la gestión de repuestos e inventarios engloba aquellas actividades dentro de la organización que tienen por finalidad asegurar la disponibilidad de las piezas en tiempo y forma para satisfacer los requerimientos de mantenimiento, almacenando sólo el inventario necesario para evitar impactos negativos en la producción debido a falta de stock, manteniendo los costos al mínimo.
En este sentido, la gestión y optimización del inventario son generadores de genuino valor al negocio.

Instructor

Jorge Hernandéz

 

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Datos

Interés

Términos y condiciones

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A quién va dirigido

 

+ Analistas de Inventarios.

+ Planeadores y programadores de mantenimiento.

+ Jefes de Almacén.

+ Coordinadores de Bodegas.

+ Ingenieros de confiabilidad y mantenimiento.

+ Ingenieros, supervisores.

+ Gerentes de planta.

+ Personal que desempeña funciones en área de compras

Objetivo

 

+ Entendimientos de las funcionalidades SAP de datos maestros de materiales en modulo MM.
+ Entendimiento de las funcionalidades de materailes y repuestos en el modulo SAP-PM.
+ Aplicación y practicas de las funcionalidades estándar de administración de reposición y MRP.
+ Proveer a los participantes de conocimientos y comprensión de procesos y principios de la gestión de repuestos e inventarios.
+ Identificar las relaciones e importancia de la gestión de repuestos e inventarios con respecto a los objetivos del negocio.

Contenido

 

Introducción al contexto de la Administración de Repuestos e Inventarios (SPM).
1. Evaluación de oportunidades en repuestos e inventarios.
a.Análisis de necesidades del cliente
CNA.
b.Pared de la excelencia.
2. Metodología de gestión y optimización.
a.Identificación de la demanda.
b.Pronóstico de la demanda.
c.Evaluación del inventario.
d.Optimización del inventario.
3. Identificación de la demanda.
a.Registro y criticidad de activos.
b.Listado de materiales y catálogo de repuestos.
c.Intercambiabilidad, sustitución y listado de repuestos.
4. Pronóstico de la demanda.
a.Análisis de históricos de consumos.
b.Tipos de repuestos.
c. Pronósticos de demanda.
5. Evaluación del inventario.
a.Evaluación de criticidad de repuestos.
b.Modelación de repuestos.
c.Lote económico de compra y puntos de reorden.
d.Evaluación financiera y estrategia actual.
6. Optimización del inventario.
a.Configuración de parámetros.
b.Análisis de costo óptimo.
c.Análisis de estrategia actual de costos.
7. Buenas prácticas de almacenamiento.
a.Gestión de almacén.
b.Almacenamiento de rodamientos.
c.Almacenamiento de transmisiones de potencia.
d.Almacenamiento de lubricantes.
8. Material de Consulta.

Comentarios

Muy buen desarrollo del tema, clases muy dinámicas y participativas.

Orlando Grande

Entrenamiento: Gestión estratégica de mantenimiento

Muy buen curso, se ve que el instructor tiene mucha experiencia y es muy bueno explicando.

Muchas gracias.

Gassan Alberto Zedán Kahatt

Entrenamiento: Análisis de causa Raiz RCA

Plataforma SKF Colombia muy buena

Nestor Emilio Arias Díaz

Entrenamiento:Termografía Categoría I

Muy buen curso, buenos capacitadores así como excelente atención del personal administrativo.

Freddy Oviedo Moreno

Entrenamiento:Termografía Categoría I

Nuestros instructores

Profesión: Profesional en constante aprendizaje y actualización, participando en entrenamientos de RCA, metrología, gerencia de lubricación, rodamientos, partículas magnéticas, RCB, análisis dinámico de motores eléctricos, liderazgo, gestión de proyectos GMP2, couching, entre otros.

Estudios: Ingeniero mecánico Magíster en Ingeniería de confiabilidad y riesgo

Experiencia: Con más de 16 años de experiencia en mantenimiento y confiabilidad de equipos mecánicos; manejo de técnicas de mantenimiento predictivo; análisis de vibraciones, termografía y algunas de ensayos no destructivos; así como, en la implementación, desarrollo y seguimiento de programas de 

 

 

Miller Nossa Cárdenas

Líder del equipo de servicios de ingeniería y confiabilidad.

Curso: Vibraciones

Profesión: Especialista en Gerencia de Mantenimiento, análisis de equipo reciprocante, alineaciones, estudios de calidad de energía, pruebas eléctricas a motores/generadores, análisis de aceite dieléctrico de transformadores) y correctivo en campo. Administrando eficientemente contratos de servicios de gestión de mantenimiento de activos en facilidades petroleras, petroquímicas, de la industria minera, de alimentos y bebidas, cementera y de agregados, entre otras.

Estudios: Ingeniero electricista bilingüe Especialista en Gerencia de Mantenimiento

Experiencia: Experiencia en confiabilidad desarrollando estrategias de mantenimiento mediante la metodología

 

 

Edgar Ramos Aldana

Líder Equipo Contratos de Gestión de Mantenimiento predictivo.

Curso: Termografía

Profesión: Especialista en gerencia de mantenimiento UIS. Desarrollo de proyectos de mejora de cuartos de almacenamiento de lubricantes y control de contaminación, y sistemas autómaticos de lubricación. Estudios: Ingeniero mecánico Certificado MLA I y II y MLE por el ICML

Experiencia: Experiencia en la gestión de lubricación durante 12 años: desarrollo, implementación y administración de programas de lubricación y análisis de aceites, actualmente sujetos a la guía 55.1 propuesta por el ICML para la gestión de activos lubricados que sirve de apoyo a los estándares de gestión de activos de la norma ISO 55000, y se integra a las estrategias e indicadores de confiabilidad y mantenimiento de compañías en los segmentos automotriz e industrial.

 

 

Jose Camilo Valest

Ingeniero de desarrollo de soluciones de lubricación.

Curso: Lubricación

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