Gestión y Optimización de repuestos para mantenimiento aplicado en SAP
Modalidad: Online en vivo
Modalidad: Presencial
Inversión: $2’304.000 COP/549 USD
Duración: Online: 16 horas
Duración: Presencial: 2 días
Por qué tomar curso con nosotros
Este Entrenamiento podrá acceder a la metodología SKF para la gestión y optimización de inventarios de repuestos, en la cual se integran funciones claves en la interacción entre la gestión de Mantenimiento y la gestión de abastecimiento, soportado en SAP ERP. Nuestras capacitaciones buscan empoderar a los usuarios SAP en gestión de inventarios soportando en las funcionales estándar de SAR ERP, tanto modulo MM como en el módulo PM.
Descripción
La clave para alcanzar la excelencia en mantenimiento es disponer de los recursos y determinar su utilización en pro del cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización. Dentro de los recursos se contemplan además de los empleados, equipos, herramientas y contratistas, la adquisición de repuestos, verificación de procedimientos, permisos, tiempos y coordinación del trabajo entre otros.
El curso ha sido creado con el fin de suministrar el conocimiento sobre lo que es la planificación y la programación del mantenimiento y cómo hacerlo. Se indican las habilidades que se requieren para convertir este conocimiento en las acciones correctas y adecuadas que permitan alinear los procesos de mantenimiento con las metas del negocio.
Se trata de cómo hacer el trabajo correcto, en el momento indicado y por el costo adecuado de forma que se puedan usar los recursos destinados para el mantenimiento en forma eficaz y poder lograr que el activo continúe realizando su función por la que fue adquirido.
Instructor
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Jorge Hernandéz
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A quién va dirigido
Directores, gerentes, jefes y coordinadores de las áreas de Compras, Almacén, Inventarios y Logística y profesionales, tecnólogos y estudiantes de último semestre, que posean conocimientos previos de este proceso empresarial y deseen conocer en detalle su aplicación en SAP.
- Analistas de inventarios.
- Planeadores y programadores de mantenimiento.
- Jefes de almacén.
- Coordinadores de bodegas.
- Ingenieros de confiabilidad y mantenimiento.
- Ingenieros, supervisores.
- Gerentes de planta.
- Personal que desempeña funciones en área de compras
Objetivo
- Entendimientos de las funcionalidades SAP de datos maestros de materiales en módulo MM.
- Entendimiento de las funcionalidades de materiales y repuestos en el módulo SAP-PM.
- Aplicación y prácticas de las funcionalidades estándar de administración de reposición y MRP.
- Proveer a los participantes de conocimientos y comprensión de procesos y principios de lagestión de repuestos e inventarios.
- Identificar las relaciones e importancia de la gestión de repuestos e inventarios con respecto a los objetivos del negocio.
- Identificación, codificación y clasificación de repuestosde acuerdo asu criticidad, parámetros de reposición y otras características.
- Aplicación de técnicas básicas de análisis para la optimización de la disponibilidad de piezas y el manejo efectivo de las obsolescencias.
Contenido
Introducción al contexto de la administración de repuestos e inventarios (spm)
- Evaluación de oportunidades en repuestos e inventarios.
- Análisis de necesidades del cliente CNA.
- Pared de la excelencia.
Metodología de gestión y optimización
- Identificación de la demanda.
- Pronóstico de la demanda.
- Evaluación del inventario.
- Optimización del inventario.
Identificación de la demanda
- Registro y criticidad de activos.
- Listado de materiales y catálogo de repuestos.
- Intercambiabilidad, sustitución y listado de repuestos.
Pronóstico de la demanda
- Análisis de históricos de consumos.
- Tipos de repuestos.
- Pronósticos de demanda.
Evaluación del inventario
- Evaluación de criticidad de repuestos.
- Modelación de repuestos.
- Lote económico de compra y puntos de reorden.
- Evaluación financiera y estrategia actual.
Optimización del inventario
- Configuración de parámetros.
- Análisis de costo óptimo.
- Análisis de estrategia actual de costos.
Buenas prácticas de almacenamiento
- Gestión de almacén e indicadores a emplear.
- Almacenamiento de lubricantes.
- Administrador de inventarios.
Módulo SAP
- Datos maestros de materiales.
- Materiales.
- Servicios.
- Proveedores.
- Registro información.
- Planificación de necesidades.
- Métodos de planificación de necesidades.
- Gestión de stock.
- Entrada de mercancías.
- Salida de mercancías.
- Traslados y traspasos.
- Inventario físico.
Cursos complementarios
Comentarios
Muy buen desarrollo del tema, clases muy dinámicas y participativas.
Orlando Grande
Entrenamiento: Gestión estratégica de mantenimiento
Muy buen curso, se ve que el instructor tiene mucha experiencia y es muy bueno explicando.
Muchas gracias.
Gassan Alberto Zedán Kahatt
Entrenamiento: Análisis de causa Raiz RCA
Plataforma SKF Colombia muy buena
Nestor Emilio Arias Díaz
Entrenamiento:Termografía Categoría I
Muy buen curso, buenos capacitadores así como excelente atención del personal administrativo.
Freddy Oviedo Moreno
Entrenamiento:Termografía Categoría I
Profesión: Profesional en constante aprendizaje y actualización, participando en entrenamientos de RCA, metrología, gerencia de lubricación, rodamientos, partículas magnéticas, RCB, análisis dinámico de motores eléctricos, liderazgo, gestión de proyectos GMP2, couching, entre otros.
Estudios: Ingeniero mecánico Magíster en Ingeniería de confiabilidad y riesgo
Experiencia: Con más de 16 años de experiencia en mantenimiento y confiabilidad de equipos mecánicos; manejo de técnicas de mantenimiento predictivo; análisis de vibraciones, termografía y algunas de ensayos no destructivos; así como, en la implementación, desarrollo y seguimiento de programas de
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Miller Nossa CárdenasLíder del equipo de servicios de ingeniería y confiabilidad. Curso: Vibraciones |
Profesión: Especialista en Gerencia de Mantenimiento, análisis de equipo reciprocante, alineaciones, estudios de calidad de energía, pruebas eléctricas a motores/generadores, análisis de aceite dieléctrico de transformadores) y correctivo en campo. Administrando eficientemente contratos de servicios de gestión de mantenimiento de activos en facilidades petroleras, petroquímicas, de la industria minera, de alimentos y bebidas, cementera y de agregados, entre otras.
Estudios: Ingeniero electricista bilingüe Especialista en Gerencia de Mantenimiento
Experiencia: Experiencia en confiabilidad desarrollando estrategias de mantenimiento mediante la metodología
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Edgar Ramos AldanaLíder Equipo Contratos de Gestión de Mantenimiento predictivo. Curso: Termografía |
Profesión: Especialista en gerencia de mantenimiento UIS. Desarrollo de proyectos de mejora de cuartos de almacenamiento de lubricantes y control de contaminación, y sistemas autómaticos de lubricación. Estudios: Ingeniero mecánico Certificado MLA I y II y MLE por el ICML
Experiencia: Experiencia en la gestión de lubricación durante 12 años: desarrollo, implementación y administración de programas de lubricación y análisis de aceites, actualmente sujetos a la guía 55.1 propuesta por el ICML para la gestión de activos lubricados que sirve de apoyo a los estándares de gestión de activos de la norma ISO 55000, y se integra a las estrategias e indicadores de confiabilidad y mantenimiento de compañías en los segmentos automotriz e industrial.
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Jose Camilo ValestIngeniero de desarrollo de soluciones de lubricación. Curso: Lubricación |
